音声海

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 240|回复: 0

1-32《学佛要旨——智慧语(二)》

[复制链接]

6323

主题

6323

帖子

1万

积分

实习版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
19727
发表于 2023-12-5 11:48:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

(1)见就是见到,性就是本性。只有见到你的本性后,你的智慧光芒才会透露出来。


(2)为善必昌,为善不昌,必有余殃,殃尽必昌。为惡必殃,为惡不殃,必有余昌,昌尽必殃。


(3)一个人的心主宰着一个人的生命,即心灵主宰着生命。


(4)一个人要常生惭愧心,常生惭愧心能使你进步。


(5)人不能被身体控制,人的精神要控制肉体,而不是肉体控制精神。


(6)人是高级动物,因为有灵魂思维,思维就是高级的靈 性。所以要用思维来控制自己的灵魂,这样就不会犯错误。


(7)一个人要常生欢喜心。要用智慧战胜自己的烦恼,战胜自己的不开心,战胜自己的困难,所以要常生欢喜心。


(8)“一把无明火,功德尽成灰”,“一念瞋心起,百万障门开”。一念瞋恨心生起,各种各样的业障都会出现。


(9)“随缘消旧业,更莫造新殃”,旧业就是过去生中所造的孽障。在消旧业时只能随缘,在随缘时要学会随善缘,化解惡缘。


(10)修心实际上不是单一的修心,是要广泛结缘,如果没有缘就助长不了你的修心的。


开示二


(文中:为善必昌,为善不昌,必有余殃,殃尽必昌。为惡必殃,为惡不殃,必有余昌,昌尽必殃。)


[击三角]


在世法为什么乐此不疲地强调因果呢?因为因果能够唤醒众生的良心和本性。当你知道你今天种下这个因后,一定会有果,你就不敢随便去种这个因了。我们学佛学法要懂得因果。为什么今天我吃苦?为什么今天我享福?这都是有因果关系的。其实在儒家的书籍中,很早就有明白的训示。积善余庆,积不善为余殃。多做善事的人,家里就会有开心的事情;如果不做善事,家里经常会倒霉的。很多书上说,做善降祥,做不善降殃。就是说,当一个人做善事的时候,会有吉祥和福分降临;当一个人做惡事的时候,就孕育着倒霉的事情和灾祸的发生了。用现代话来讲,就叫种瓜得瓜,种豆得豆。经常行善的人,一定会有善报的;不做善事的人,肯定得不到善报。


实际上,因果在我们的生活中无处不在、无时不在。有一句话叫现世报。什么叫现世报?现世报就是当一个人做了一件坏事情的时候,已经等不到下辈子来报应了,因为罪惡太大、孽障太深,所以,马上就要报应。同样,如果一个人做了太多的好事,也会现世报。善因种得很多的时候,报给你的善力和因缘果报的愿力就越大,人就会得到马上想拥有的好事情。举个例子,过去如果某个人想中状元,天天苦读,但是要到10年后才能够参加考试。这也是现世报,因为读书好,10年后科举考试就能够中状元了。读书不好,考不上状元,也是今世的报应。

第一部分(不带答案)


1)要明白自己心里所想的是什么,要用一颗明白的心才能见到你的()。


(2)一个真正()的人,一定会昌盛。


(3)等你的灾祸苦难全部结束,()完全抵消之后,肯定能得到福报,就一定会()。


(4)要学会和好的比,比比就会生()。


(5)要常生欢喜心。一个人要常生比下有余的(),就是要在心里铸造一个好的(),一团和气,好的()。


(6)一个人要常生慈悲心。有慈悲心就能产生()。()就是给别人快乐,()就是消除别人的痛苦。时常关怀别人,处处(),就是慈悲心。


(7)修行一定不可再造()的罪业,不然变成()业未消,又增()业,()世将更辛苦,甚至会一直堕落下去。


第二部分(题目+答案)


(1)要明白自己心里所想的是什么,要用一颗明白的心才能见到你的(本性)。


(2)一个真正(行善)的人,一定会昌盛。


(3)等你的灾祸苦难全部结束,(善惡)完全抵消之后,肯定能得到福报,就一定会(昌盛)。


(4)要学会和好的比,比比就会生(惭愧心)。


(5)要常生欢喜心。一个人要常生比下有余的(欢喜心),就是要在心里铸造一个好的(缘),一团和气,好的(气场)。


(6)一个人要常生慈悲心。有慈悲心就能产生(智慧)。(慈)就是给别人快乐,(悲)就是消除别人的痛苦。时常关怀别人,处处(为别人着想),就是慈悲心。


(7)修行一定不可再造(新)的罪业,不然变成(旧)业未消,又增(新)业,(未来)世将更辛苦,甚至会一直堕落下去。



回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|音声海

GMT+8, 2025-6-21 23:41 , Processed in 0.166396 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表